3月16日、17日，公司總經(jīng)理張秉德先后到振興礦、興安礦調研檢查工作。他強調，要深入解放思想、轉變觀(guān)念，加強三級自主安全管理體系建設，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢持續向好發(fā)展。

16日，張秉德到振興礦調研檢查工作。在入井途中，張秉德檢查了沿途密閉設施。他強調，公司已制定密閉施工及后期觀(guān)測的管理辦法，振興礦要嚴格對照標準，全面排查已施工密閉，確保返水管、通風(fēng)檢查孔等關(guān)鍵設施功能完好有效，保證密閉安全可靠。

在綜采設備回撤現場(chǎng)，張秉德了解了回撤前各項準備工作情況，并對巷道條件、設備狀態(tài)等進(jìn)行了檢查。他強調，要高度重視回撤工作，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，結合現場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，確保按時(shí)完成回撤任務(wù)。

張秉德還對絞車(chē)司機進(jìn)行現場(chǎng)考問(wèn)。他要求，要結合實(shí)際確定各崗位的安全風(fēng)險點(diǎn)，并通過(guò)班前會(huì )、班組人員互考等多種方式，讓一線(xiàn)職工清晰、準確掌握各自崗位的安全風(fēng)險點(diǎn)，嚴格按規程操作，全面提升本質(zhì)安全水平。

張秉德強調，安全生產(chǎn)是企業(yè)持續健康發(fā)展的基礎，構建完善的三級自主安全管理體系至關(guān)重要。系統層面的安全管理是核心，區科層面的安全管理是關(guān)鍵，班組層面的安全管理是基礎。三級需協(xié)同發(fā)力，健全責任機制、細化管理制度、規范操作標準，持續提升全員安全意識和應急處置能力，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎。

17日，張秉德到興安礦調研檢查工作。在綜采設備回撤工作面現場(chǎng)，張秉德結合實(shí)際，詳細了解了設備分解、運輸等關(guān)鍵環(huán)節，詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)度與安全措施落實(shí)情況。他要求興安礦要統一思想、高度重視，集中全礦力量確保綜采設備回撤工作有序推進(jìn)。要加強現場(chǎng)管理，細化工作方案，對回撤過(guò)程中使用的絞車(chē)、大繩等設備加強巡檢巡查，保持良好工作狀態(tài)，優(yōu)化工藝流程，為安全高效回撤提供堅強保證。

張秉德還隨機考問(wèn)了現場(chǎng)工作人員崗位風(fēng)險點(diǎn)辨識、執行情況。他強調，三級自主安全管理體系，是一項長(cháng)期性、系統性的工作，要持續不懈地推進(jìn)開(kāi)展。在整個(gè)安全管理體系中，班組層面的安全管理處于基礎地位，是實(shí)現安全生產(chǎn)的根基所在，必須做到三個(gè)到位，即風(fēng)險辨識到位、教育培訓到位、責任落實(shí)到位。班組長(cháng)作為最前線(xiàn)的指揮官，要密切關(guān)注現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期對各崗位的潛在風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行排查和梳理，通過(guò)班前教育等多種形式，及時(shí)向職工傳達到位，讓職工入腦入心，確保在日常工作中時(shí)刻保持警醒狀態(tài)，做到“防患于未然”，最終實(shí)現“崗位安則班組安,班組安則全礦安”的大安全格局，筑牢安全生產(chǎn)的根基,為實(shí)現整體安全奠定堅實(shí)基礎。